Es cierto que un DG puede crear una interfaz que consuma muchos recursos, del maquetador depende establecer si se puede hacer, por ejemplo, mediante CSS, fondos de imagen únicos, etc…
A su vez, éste debería ser quien indicara al programador que estructura estandarizada deberían tener ciertas porciones de código o el código en general. Aquí es donde MVC entraría realmente al rescate. Además, la optimización de recursos podría involucrar tanto al programador como al maquetador y esta, en mi opinión, es de nuevo otra mezcla de conocimientos, porque lo ideal sería un maquetador que pudiera usar algún lenguaje para, por ejemplo, comprimir recursos, etc…
Es decir, un programador puede optimizar recursos sin problema, pero puede serlo no conocer bien el recurso a optimizar: CSS, JS, XML…

En definitiva, coincido en la importancia última del maquetador, que en mi opinión, bien podría ser el líder del proyecto y quien albergara la visión global del mismo para dirigir y encauzar todos los esfuerzos a un resultado final compacto.
Otro punto ya sería el tema de la estrategia y tal, así que en proyectos de gran envergadura, quizá fuera el segundo al mando ^^!

Un saludo, una entrada muy muy interesante.

Y lo que digo lo digo como Diseñador Gráfico Recibido, pero diseñador Web con ya suficientes años de experiencia de laburar en Web.

Y sobre lo del ROI, apoyo lo dicho por Torpe.

saludos!

Los DG se especializan, lo mismo que los programadores, los médicos o los abogados. Una de esas especializaciones es el diseño web. Te aseguro que el resultado es muy diferente si lo realiza un diseñador gráfico profesional: no sólo a nivel “estético” sino a nivel de comunicación, de usabilidad, y -sobre todo- de efectividad. Es que, al fin y al cabo, la estética sólo está al servicio de la efectividad de la comunicación.

Por otra parte, preocuparse por el ROI no forma parte del proceso de producción, sino de la estrategia. Si tu estructura de empresa es realmente pequeña, el ROI es un tema del que debe ocuparse el líder de proyecto. Si es un poco más grande, ya ni el líder de proyecto se preocupa por esos asuntos.

Lo que sucede con los DG es lo mismo que pasa con los programadores web y los armadores: está lleno de chantas, advenedizos, improvisados y creídos; creídos de que saben de qué va el asunto con sólo mirarlo. Pero eso es porque el medio es muy nuevo. En diez o quince años la cosa va a ser mucho más clara para todos y se van a profesionalizar como corresponde todas las áreas del proceso.